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威廉希爾實業集團”疫”起學習海內外專項培訓一期事情圓滿完成


  本周四 ,威廉希爾實業集團”疫”起學習海內外專項培訓一期事情圓滿完成 ,這一期后面兩次課程由烏干達、馬拉維、塞拉利昂外洋項目總和海內項目運營部駐馬拉維建筑設計師謝煒唱“主角” 。為海內外全體帶來了烏干達本土營銷、馬拉維威廉希爾理想城二期定向開發經驗分享、非洲工程治理技巧、設計優化和本錢控制等課程 。本次培訓 ,無論是擔當講師的項目總 ,照舊公司領導和參訓人員 ,都十分重視 ,從課程的質量到課堂的現場反應來看 ,所有的授課講師都為本次課程做足了充分的準備 ,干貨滿滿 ,所有的參訓人員也均能感受到列位講師的至心 ,拿出了十分的加入熱情 。


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課程連線現場

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課程講師烏干達項目總沈杰


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 課程講師馬拉維項目總康春霞 


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  課程講師塞拉利昂項目總時峰亮


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課程講師海內項目運營部建筑設計師謝煒


  威廉希爾實業植根外洋二十余載 ,從上世紀九十年代就遠赴塞拉利昂 ,探索新的商業模式 ,承繼著做非洲人買得起的住房的理念 ,耕作至今 。我們有著大宗的非洲本土住房開發的經驗與心得 。本次擔當培訓的項目總 ,都在非洲目前所在項目國家有著富厚的項目閱歷 ,他們潛心研究 ,精耕細作 ,把自己對非洲房地產開發的心得體會通過培訓的方法通報給海內外全體同仁 。無論是烏干達沈總關于營銷的超前理念 ,本土化的深刻理解、照舊馬拉維康總從馬拉維理想城二期的開發歷程、營銷體系的建立、團隊建設及治理的樂陳規范、到塞拉利昂時總對非洲工程治理的經驗的泛論 ,再到謝煒總結的“做減法” ,關于本錢控制的心得 。都是名貴的一筆財產 。我們在分享這筆財產的同時 ,也利用本次培訓 ,總結自身的經驗教訓 ,充分合理地利用疫情期間不可全力開展事情的空檔 ,靜心學習 ,經驗交流 。為日后更好地開展事情 ,打下堅實的基礎 。


  一期培訓已經落下了帷幕 ,生董在會后體現了對本次培訓的肯定 ,也做了更重要的指示和安排 。我們將搭建越發完善的課程體系 ,將所有房地產開發的重要知識及相關經驗總結梳理 ,并組建更為專業的講師團隊 。未來越發精彩的課程 ,我們拭目以待 。



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