威廉希爾

　　河南威廉希爾集團建立于1994年10月，由鄭州金水區第五建筑公司更名為鄭州威廉希爾建筑裝置公司（國企改制） ，后更名為河南威廉希爾建筑裝置公司。是以建筑裝置、房地產開發、外洋實業生長為主體，以大型物業治理、園林綠化、工程裝飾等相配套的多元化工業集團。 集團下屬河南威廉希爾置業有限公司（1995年建立）、 河南威廉希爾裝飾工程有限公司（1995年建立）、 河南康綠園林工程有限公司（1996年建立）、河南威廉希爾建設集團有限公司（1997年建立）、 河南威廉希爾物業治理有限公司（2001年建立）、 河南威廉希爾實業集團有限公司（2003年建立）。

　　在我國擁有36家分公司，外洋擁有13家子公司。河南威廉希爾集團擁有我國衡宇建筑和市政公用建筑雙特雙甲資質，年施工能力超百億元，在全國建筑行業百強企業中排名第29位，并先后多次獲得我國建設工程魯班獎。多年來，河南威廉希爾一直堅持著迅猛的生長勢頭，生長為“品牌價值作支撐、衡宇建筑為依托、相關多元相配套”的大型企業，在房地產開發及工程施工領域結果斐然，一系列標記性的大型衡宇建筑及市政工程設施的開發建設，為河南威廉希爾贏得了良好的業內口碑。

　　在海內，河南威廉希爾先后承建了“河南科技數碼港、莊子文化館、京廣快速路、鄭州高鐵站前廣場、60萬平方米的盛潤錦繡城、260萬平方米的鄭東新區安頓工程、208米的福州匯金中心、218米的福州福晟?錢隆廣場、主樓300米的南京匯金中心、信陽明港機場、信陽中心醫院羊山分院等大型工程項目。并承建了許昌廣電大廈、贛州市章江新區農民返遷房項目、鄭州國際物流園區管委會安頓工程等多項BT 項目。受業主委托，先后設計、承建了濮陽市城區段生態水系綜合治理工程、盧氏縣“十三五”易地扶貧搬家棚戶區革新和都會基礎設施建設項目、鄭州經開區世和二期項目、周口市賈魯嘉苑項目等多項EPC項目。先后投資開發了“嘉和園、嘉瑞園、嘉秀園、家和萬世花園、家天下花園、黃河美邸小區、御府三號花園、花園SOHO、鄭州北大學城高校生活園區、中原森巴生態旅游區、威廉希爾中原印刷包裝工業園、威廉希爾中央廚房工業園、鶴壁市文化旅游風情街、城中村革新”等房地產項目。

　　在外洋，河南威廉希爾響應我國招呼積極“走出去”， 實施“立足中原、輻射全國、走向外洋”的經營戰略。早在1999年就遠赴非洲開拓市場，并于2003年在塞拉利昂投資運營了塞拉利昂威廉希爾工貿園區，今后正式扎根于非洲。且于2009年作為第一家同“中非基金”告竣相助的民營企業，雙方強強聯合配合開發非洲市場。目前河南威廉希爾在外洋市場的業務類型重在以下幾種模式：

　　一是對外貿企業提供平臺的“工貿園區”模式，2003年公司在塞拉里昂與我國政府相助建立“塞拉利昂威廉希爾工貿園區”，向入駐企業提供優惠租金、優惠政策及與之相關效勞。受這一模式啟發，2005年后海內有關部分在非洲建立了對外經濟相助區。公司依據塞拉利昂威廉希爾工貿園區的樂成經驗，又先后在坦桑尼亞、剛果金劃分啟動了坦桑尼亞威廉希爾物流園區和剛果金科技工業園。

　　二是“非洲地區公務員住房項目”模式，在2011年提出公務員住房解決計劃后，先后與塞拉利昂、莫桑比克、贊比亞、烏干達、津巴布韋、馬拉維等地區政府進行了接洽并簽訂了相助協議。由所在國政府提供土地，給外地公務員及相關群體解決配套住房問題。在開發模式上，威廉希爾提出“社區改變都會”的開發理念，以公務員群體為主，由非洲地區政府引導，與海內和外地金融機構相助，結合外地實際情況，利用外地政府優惠政策，及公司自身的行業優勢，降低衡宇本錢，滿足外地社會群體的住房需求。這一模式，旨在改善外地公務員住宅條件和情況，有助于調動公務員的事情積極性，樹立外地政府形象，是一項“利國利民”的政治工程，受到非洲各國政府的高度關注，非洲各國項目的陸續啟動，標明該項目的開發理念具有戰略前瞻性，完全切合非洲外地情況。

　　除此之外，近年來非洲地區正處于經濟和人口增長的歷史進程中，關于低群體收入住房的需求數量在逐年攀升。河南威廉希爾針對這一需求，憑據非洲地區的特殊生長經歷，河南威廉希爾以開發建設讓普通公共能夠擔負的起的住房為目標，同時結合公司在非洲近20多年的生長經驗，通過對自身資源和外部資源的統籌整合，以及靈活的商業模式，住宅產品的立異性的設計，嚴謹的施工組織治理，力爭打造可擔負住宅的建設開發模式的閉環。真正提供非洲人民買得起、住得起、住的好的住宅產品。真正踐行“一帶一路”的思想，積極生長經濟相助，增進我國與世界經濟的生長融合。目前，這一模式已在烏干達、馬拉維、贊比亞恩多拉三個地區進行實施，且已與科特迪瓦、加蓬等地區展開相助洽談。